人が学ぶと、仕事が変わる。
仕事が変わると、組織の景色も変わっていく。
storyＩでは、リーダーシップ、コミュニケーション、キャリア、組織づくりなど、働く人と組織が向き合うさまざまなテーマで研修を行っています。
大切にしているのは、知識や方法を「知る」だけで終わらせないこと。
対話し、自分自身や周囲との関わりを振り返り、実際に試してみる。
そのプロセスから生まれた気づきや学びを、日々の仕事や人との関わりへとつなげていきます。
ここでご紹介する研修は、その一例です。
組織が今、どのようなことを大切にしているのか、どんな人材を育てていきたいのか。
ご要望や背景を丁寧に伺いながら、対象者や目的に合わせて研修内容をカスタマイズしていきます。
～ 一人ひとりの主体性を引き出し、組織の力につなげる ～
役割が変わると、人との関わり方も変わります。
一人ひとりが自分で考え、意見を伝え、行動できるチームをつくるには、リーダーの日々の関わり方が重要です。
本研修では、「聴く」ことで安心感をつくり、相手の個性や強みを理解し、質問によって考える力を引き出すコミュニケーションを実践的に学びます。
自分自身が周囲に与える影響にも目を向けながら、人の主体性を育て、チームの力につなげるリーダーとしての関わり方を身につけます。
～ 自分で考え、動く人を育てるリーダーの関わり方 ～
部下やメンバーの成長を支えながら、組織としての成果にもつなげていく。
そのためにリーダーには、教え、指示するだけでなく、相手が自分で考え、判断し、行動できるように関わる力が求められます。
本研修では、コーチングを活かしたマネジメントの考え方を学び、「聴く」「承認する」「質問する」などを実践。
信頼関係を土台に、一人ひとりの自発性と成長を促すマネジメントを身につけます。
～ 「どう見られるか」から「何を届けるか」へ ～
人は、話しているときだけでなく、表情や姿勢、声、言葉の選び方などを通して、周囲にさまざまな影響を与えています。
本研修では、自分が周囲からどう見えているかを知るところから始め、感情とのつきあい方、言葉の選び方、声や話し方などを実践的に学びます。
さらに、自分はどのようなリーダーでありたいのか、その軸と届けたいプレゼンスを言葉にし、日々の仕事の中で発揮するリーダーシップへとつなげていきます
～「これからどう働く？」を、自分の言葉で描く～
これから、どのように働き、どんな自分でありたいのか。
本研修では、これまでの経験を振り返り、自分の強みや価値観、仕事を通して実現したいことを見つめながら、これからのキャリアを自分の言葉で描きます。
さらに、自分自身の目標と組織の理念や方向性をつなぎ、周囲と協力しながら実現していくリーダーシップについて考えます。
環境やライフステージの変化も可能性として捉え、自分らしいキャリアへ一歩踏み出す力を育てます。
～経験を「答え」ではなく、「考える材料」として手渡す～
経験を重ねた人だからこそ、次の世代に伝えられるものがあります。
本研修では、その経験や知見を一方的な助言や「答え」として渡すのではなく、メンティが自ら考え、可能性を広げるための材料として活かすメンタリングを学びます。
「聴く・問う・伝える」を実践しながら、立場や世代を超えて自由に対話できる関係をつくり、メンティの次の一歩を支援。
同時に、メンター自身も対話から新たな視点を得て、ともに学び成長する関係を目指します。
～ 自分らしいビジョンを、仕事の力につなげる ～
自分はどんな未来を実現したいのか。仕事を通して、どんな価値を生み出したいのか。
本研修では、自分の価値観や強み、これまでの経験を見つめ、対話を重ねながら、自分らしい未来を描きます。
さらに、その未来を仲間と語り合い、会社が目指す未来との接点を探索。
仕事の意味を自分自身の言葉で捉え直し、内側から生まれる意欲と主体性を、日々の仕事と組織の力につなげていきます。
～セルフモチベーションを、仕事とキャリアの力に～
変化の大きい環境のなかでも、自分で考え、選び、行動していく。
本研修では、自分自身への言葉や問いかけ、感情とのつきあい方、これまでの経験から見つける自分の強み、そして実現したい未来を描くことを通して、自分を前へ動かす力を育てます。
周囲や状況に左右されるだけではなく、自分の状態を自分で捉え直し、行動するエネルギーを生み出す。
自分の手綱を自分でとり、主体的に仕事とキャリアを歩んでいくためのセルフリーダーシップを学びます。
どのサービスが合うか決まっていなくても構いません。
まずは今の状況を聞かせてください。